中铁八局建筑公司西南片区副总经理、高级工程师，“全国五一劳动奖章”获得者。17年来，他始终扎根施工一线，努力钻研施工技术，强化现场管理，在领导眼里，他是一个不知疲倦的“超人”，认准的事情他就一定要办到，一个字“行”。在同事眼里，他是一个“工作狂”，两个面包一瓶水，泡在图纸里，怎么都拽不出来，一个字“服”。

  作为80后的一员，杨华超见证了祖国的大踏步建设，一座座高楼大厦拔地而起，一条条公路铁路四通八达。2006年，他以优异的成绩从中南大学毕业入职中铁八局，成为一名工程建设者。17年来，他始终扎根施工一线，努力钻研施工技术和管理，以求实稳健的工作态度和兢兢业业的工作作风，努力实践、奋勇拼搏，为企业技术革新、提质增效以及助力乡村振兴、城市建设做出了积极贡献。

  初出校门，杨华超怀揣着一腔热情，立志用大学四年的理论知识付诸实践，让自己修建的建筑获奖，但专业相关知识与施工现场的差距，又让他看清现实，于是白天他跟项目部的技术员一道上工地、看现场，晚上认真学习规范、验标、看施工图，从襄渝临电项目到达成扩能改造项目，管理经验一点点的积累。工作之余，他又挤出时间攻读西南交通大学项目管理课程，于2021年9月获得了硕士学位。17年来，他参建了德阳东汽职工住房、都会·路苑、蓉华上林项目、仙湖公馆项目、中铁.骑士府邸、开元雅筑、黑龙滩湖畔山居、星月山湖、星月云湖、燕澜山居等十余个工程建设项目，实现产值约40亿元。

  杨华超总是深入最艰苦的工点，与项目员工并肩作战，解决最棘手的问题，促使各项管理措施在工程建设项目落实落地。他积极组织项目技术人员学习技术标准、制度、规范以及新工艺、新技术等，培养和凝聚了一支专业过硬、综合能力强的技术队伍，为企业技术人才教育培训奠定了坚实的基础。

  2017年，在建设黑龙滩开元雅筑项目时，他了解到铝模已逐渐开始应用到房建施工领域，但集团还没有项目使用过铝模施工工艺，便组织人员到省外项目参观学习，到铝模生产厂商考察研究，最终确定了项目铝模实施工程的方案，成为中铁八局第一个使用铝模施工的项目。工艺使用初期，由于经验不足，模板搭设始终进度缓慢，每层的施工周期达到了8天，严重影响了施工工期，杨华超便带领团队在千篇一律的作业环节中，不断找寻突破点，通过对铝模板的传递、钢筋绑扎、混凝土浇筑所有的环节细致研究后，他重新匹配了材料传递口的数量和各工序人员，使单层施工时间缩短至4天，加速了铝模施工工艺在中铁八局的推广运用。

  东汽馨苑总建筑面积46.45万平方米，共46栋11层电梯公寓，可满足4450户群众安居需求。作为5.12四川灾后重建首屈一指的民生工程，项目工期只有18个月。这个标准，在全国房建施工领域都实属罕见。任务重责任大，为了让受灾群众早日住进新家，接到调令的第二天，杨华超便把自己的“家”搬到了办公室，白天，他奔波于现场，晚上把时间过成了“相对论”，一边带领班组工人加班，一边优化方案、破解阶段内技术难题，保障次日生产。他的一天只有两个时间，一个是天亮，一个是天黑，而这样满负荷的忙碌，建设期间杨华超几乎天天都在经历。在他看来，建成房子不难，但对于受灾群众来说，眼前这拔地而起的建筑不单是遮风避雨的家，更是安放受伤心灵的港湾，它是物质与精神的结合，除了加快进度，还要像盖自己房子那样，用心用情的保障安全质量。带着这样的责任感，项目部仅用了14个月的时间，便高效地完成了施工任务。

  杨华超天生有一种不怕困难，敢于挑战的勇气，工作中总是积极努力地去面对、去处理问题，他求真务实的工作态度，敢闯敢拼的工作作风，为他参建的工程赢得了一项项荣誉。其中中铁.骑士府邸项目获得四川省“安全生产文明施工标准化工地”称号和中国中铁“绿色示范工地”称号。

  在过去的两年里，他发挥专业优势，克服疫情反复、高温限电等多重困难，促进片区项目实现产值25.2亿元。“以现场保市场”拓展了星月云湖、燕澜山居、金牛区大北片区工程等40亿余元的施工任务，参建的湖畔山居项目获得中国中铁“绿色示范工地”称号。

  近几年来，他与技术团队钻研施工工艺，主持研究的《基于BIM高层复杂造型群楼快支早拆铝模实施工程技术研究》先后获得了3项发明专利、9项实用新型专利和6项省部级QC成果，逐步提升了铝模轻量化快支早拆的施工水平，为企业和房建施工领域提质增效做出了积极的贡献。