轧机轰鸣，天车来回，排列整齐的铝卷泛着柔和的银光，熠熠生辉；改造完工的6000吨压机重新焕发“第二春”，服役近50年的国宝装备30000吨模锻水压机水改油工程真正开始启动；1—11月份，西南铝业（集团）有限责任公司（以下简称西南铝）外销产量整体进度与时间进度基本持平，净利润提前超额完成时间进度目标值……

  主题教育开展以来，西南铝紧扣主题主线，锚定目标任务，周密安排、精心组织，将主题教育与中心工作紧密结合，在调研中破难题，在整改中促前行，在推动发展上创实绩，在为职工群众办实事上出实招，不断推动主题教育走深走实，为赋能企业高水平发展拓展了“深度”，注入了“温度”。

  “我们要持续巩固市场优势，努力抢占市场高点。特别是以中高端市场与新兴市场为主要方向，深入实施结构调整，着力培育大客户，开发新客户，实现主导民品订单迅速增加……”在调研销售公司的座谈会上，针对大家反映的部分产品订单不足以及销售下滑等问题，西南铝党委书记、董事长黎勇为销售人员指出了努力方向。

  主题教育开展以来，西南铝将开展主题教育与做好当前各项工作有机结合起来，围绕总体要求、根本任务，聚焦年度目标、具体措施，发挥调查研究的作用，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，直面“痛点”“难点”，开出标本兼治的“良方”。

  为长远立足市场，西南铝及时跟进、研判市场形势，在推进产品结构调整过程中，结合市场变化和产品边际贡献，有明确的目的性地参与竞争，选择具有一定规模、持续稳定的客户，为均衡生产，稳定产出创造了有利条件。同时主动对接客户对高端市场的需求，各片区积极走访跟进，并加强技术、生产部门与终端的交流，共同开发中高端民用市场。结合公司产能结构，营业销售人员借助全明细排产及时掌握客户的实际的需求，对内逐步的提升协调能力，形成良性发展模式，对外扩大高的附加价值产品的市场增量，通过实行“头部”客户战略经营销售的策略，西南铝新开发三家“头部”客户，订单量取得明显突破。

  按照“三贯彻一结合”选题领题机制和“三面对一交流”把脉问诊机制要求，以查堵点、破难题，摸清一线情况、解决实际问题，有效应对铝加工行业周期变化影响，全力以赴实现今年生产经营目标为重点，西南铝领导班子弘扬“四下基层”优良历史传统，结合分管工作，聚焦最突出和最迫切的问题，分别确定了高水平质量的发展、党的建设、项目建设、科学技术创新和安全生产等调研课题，深入基层开展调研。

  西南铝领导班子与一线管理人员、一线技术人员、一线职工代表面对面沟通交流征求意见建议，与基层管理团队现场沟通交流整改措施，推动调查研究取得实效。同时，西南铝坚持把问题整改贯穿主题教育始终，搭建“班子成员主动认领、业务部门分类督办、二级单位协同落实”的整改模式，调研共察觉缺陷27项，制定整改措施44条。

  针对不同层级、不同对象特点，西南铝二级单位分领域制定具体方案，细化实化工作举措，各二级单位领导班子成员共61人开展了领题调研，察觉缺陷174项，目前已完成124项，其余50项正在整改落实中。

  提升、下降、加压、卸压……在锻造厂，经高温加热后的银白铝锭被稳稳地放置在6000吨压机的砧子上，随着压力下降，圆锭成型，银光闪耀…… “水改油”后的6000吨压机性能好，有效提升了产品质量和尺寸精度，运行多年的老设备重新焕发出勃勃生机。

  为全面提升高端铝合金材料的保供能力，提升公司核心竞争力，增强核心功能，西南铝加快装备提档升级，在6000吨水压机改造完工、5轴10米数控加工中心建成投入到正常的使用中后，30000吨压机水改油项目于近期真正开始启动。高性能特种环件生产线、中厚板增产扩能项目、超大规格挤压材生产线等项目也正快速推进。西南铝项目“进度条”不断刷新，处处涌动着新一轮的建设浪潮。

  全局性谋划，战略性布局。按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，西南铝牢牢把握深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想这一主题主线和根本任务，紧紧围绕“四个目标”，打造“四条生产线”，实现“四个新突破”， 以实干担当促进发展，建设世界一流企业，以推动高水平发展的新成效检验主题教育成果。

  公司上下统一思想和行动，严格执行排产会要求，上下游工序贯通衔接有序，全力确保全年产销任务的完成。各生产厂积极地推进产品工艺流程再造和瓶颈工序拓能工作，在确保安全和质量的前提下，通过缩短工艺流程、打通瓶颈工序等措施，实现了提速和产能增大，有效提升了生产效率，保证有效产出。截至10月底，西南铝订单一次投料履约率较上半年提高3%。1—11月份，西南铝实现预拉伸板产量同比增加14%，其中7系预拉伸板产量同比增加24%，锻件产量同比增加2.9%，小管材产量同比增加12%。

  西南铝还聚焦“四个特强”，坚定不移实施创新驱动发展的策略，加大科技攻关，突破了一批关键核心技术。围绕某合金熔铸技术突破纯净化处理瓶颈，一批2系方锭探伤合格率大幅度的提高25%以上；某7系合金打通关键工艺技术难题，3炉10批通过航材院关键性能评价；2系轮毂项目、7系管材、7系地板型材开发等项目突破了关键技术，取得重要进展。

  借助主题教育开展契机，西南铝不断拓展生产经营和改革发展的深度，做到“两手抓”，“两手硬”，主题教育为西南铝的高水平发展凝聚起强大动力。

  全新的家具家电，粉刷后的干净墙面，加装的门禁监控系统……近日，走进西南铝改造完工后的大学生公寓，明亮整洁的居住环境令人眼前一亮。

  从6月份开始，西南铝着手对年久的大学生公寓进行修缮改造，维修屋顶、更换全楼电线、更换门窗……从外部环境到内部装修，如今的大学生公寓里里外外焕然一新，受到了大家的高度赞扬。

  主题教育中，西南铝党委把开展主题教育和解决职工群众实际问题紧密结合，积极践行为民服务宗旨，把全心全意依靠职工群众办企业和关心关爱职工群众有机统一起来，聚焦职工“急难愁盼”，把实事做到职工群众心坎上，让职工共享企业改革发展成果，增强了获得感、幸福感、安全感。西南铝党委领导班子深入职工群众听诉求、办实事，打造润心工程“升级版”，赢得了职工群众的一致好评。

  ——进一步提升职工实物福利发放标准。主题教育开展以来，职工福利在原基础上增加400元/人，职工工作餐标准由原有的13元/餐调整为16元/餐。

  ——持续深化对困难职工的帮扶补助。截至11月份，西南铝党委走访慰问职工699人次，发放困难补助、慰问金等40.81万元。

  ——建设党员活动阵地。为给党支部活动创造良好条件，西南铝各党支部结合具体实际，不断开辟党员活动阵地，目前已建成60个党员活动室。

  ——持续整治生产现场和职工“五室一所”环境。安装空气调节器，改善职工洗浴环境；配置微波炉，方便职工加热饭菜；对设施老旧、异味大的厕所做改造；整修调度室、电工值班室……

  坚持依靠职工办企业，推动“我为群众办实事”活动常态化长效化，西南铝共建立“我为群众办实事”事项269项，完成230项，完成率85.5%。

  新思想催生新作为，新作为创造新业绩。在扎实开展主题教育的过程中，广大西南铝人感悟思想伟力，投身火热实践，形成了无坚不摧的强大力量，书写出以主题教育推动企业高水平发展的崭新篇章。（彭英）